Witaj na createme!

Manage your development

Zapraszam!

Referencje


„Ciekawość i zaangażowanie Rafała w poznawanie nowej wiedzy i nowych umiejętności były zaraźliwe, dodawały uczeniu się napędu motywacji i ciekawości.”

Jerzy Pocica, Prezes Sokrates Akademia Rozwoju


„Spotykając właśnie Rafała na swojej drodze kariery nie sądziłem, że tak wiele może mi pomóc, zaczynając od prostych zadań do konkretnych działań mających na celu rozwój osobisty.”

Marcin Sapiński, Trener Personalny Master


„Współpraca z Rafałem jest inspirująca. Jego doświadczenie i wiedza (w tym praktyka zagraniczna) przyczyniła się do mojego sukcesu w wyborach do Sejmu RP w 2011r.”

Jerzy Polaczek, Poseł na Sejm RP
Minister Transportu w latach 2005-2007


„During his time with Fine Gael he worked in conjunction with all Departments of the Party. He proved more than competent in each role assigned to him and displayed an excellent knowledge in political process and current affairs.”

Tom Curran
General Secretary of Fine Gael

O mnie


Rafal_glowa

RAFAŁ JAROS

Trener rozwoju osobistego i konsultant polityczny

Od 7 lat jest trenerem i coachem. Doświadczenie, którym podzieli się z Państwem, zdobywał głównie na gruncie politycznym pracując w centrali największej irlandzkiej partii Fine Gael u boku obecnego premiera Zielonej Wyspy – Enda’ego Kenny. Bazę teoretyczną natomiast zdobył podczas studiów podyplomowych z Public Relations na Akademii Ekonomicznej w Krakowie, a następnie kończąc jedną z najlepszych w Irlandii szkół dla coachów – Kingstown College, gdzie uzyskał dyplom Advanced Diploma in Personal and Executive Coaching. Uprawnienia do prowadzenia szkoleń uzyskał kończąc kurs Train the Trainer w Dublinie oraz szereg kursów biznesowych, motywacyjnych oraz rozwijających umiejętności przywódcze.

Był założycielem Szkoły Liderów w Dublinie oraz pierwszego w Irlandii polskiego klubu dla mówców i przywódców Toastmasters. Prowadził również cykl szkoleń przywódczych w katowickiej Kuźni Liderów – szkole dla młodych liderów politycznych i społecznych. Współpracował z posłem Jerzym Polaczkiem, jako specjalista ds. wizerunku oraz Public Relations.

Obecnie pracuje w PSE Inwestycje, jako główny specjalista ds. komunikacji społecznej.

Jest autorem tekstów o rozwoju osobistym i przywództwie. Jest współautorem książki „Podręcznik Lidera”

Pracuje jako redaktor i dziennikarz w polskim wydaniu brytyjskiego kwartalnika International Coaching News. Prowadzi również audycję poświęconą rozwojowi w Coach Radio International.

Dla wszystkich, którzy na pytanie „czy w pełni wykorzystuję swój potencjał?” odpowiadają przecząco, przygotował cykl szkoleń rozwijających umiejętności odpowiedzialne za lepsze kontrolowanie oraz planowanie swojego życia zawodowego. Udział w szkoleniach powinien rozważyć każdy, kto chce osiągnąć sukces, stoi w obliczu ważnych decyzji zawodowych lub wykonuje swoją pracę bez przekonania oraz z narastającym poczuciem stagnacji.

.

Zapraszamy do szczegółowego zapoznania się z propozycją, która pozwoli Państwu ruszyć do przodu i mocno chwycić sprawy w swoje ręce.

COACHING

  • EXECUTIVE COACHING MANAGEMENT COACHING
  • DEVELOPMENT COACHING
  • POLITICAL COACHING
  • FITNESS COACHING

SZKOLENIA

  • PUBLIC RELATIONS DLA MSP ORAZ URZĘDÓW
  • SKUTECZNY LIDER, CZYLI JAK EFEKTYWNIE ZARZĄDZAĆ ZESPOŁEM
  • ZARZĄDZANIE SOBĄ/PRACOWNIKAMI W CZASIE
  • MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW – SKUTECZNA DROGA DO WYKORZYSTANIA ICH PEŁNEGO POTENCJAŁU
  • SZKOLENIE WSPOMAGAJĄCE EFEKTYWNE POSZUKIWANIE PRACY
  • METODYKA EFEKTYWNEGO UCZENIA SIĘ

Coaching


CoachingCoaching jest jak GPS. Można podróżować bez nawigacji, błądzić, pytać ludzi o drogę i posługiwać się tradycyjną mapą – jednak podróż z punktu A, do punktu B, będzie wtedy o wiele dłuższa.

Coaching polega na wydobywaniu pełnego potencjału przez indywidualne wsparcie ze strony osoby, która posługując się specjalnymi technikami i narzędziami stymuluje Twój rozwój, pomaga poprawnie stawiać i realizować cele, mobilizuje do działania.

 

Biznes i działalność publiczna rządzą się takimi samymi prawami. Można skutecznie zbudować swój sukces krok po kroku, jednak z coachem, który będzie naszym „zawodowym gpsem” możemy przebyć tą drogę o wiele szybciej.

 

OFERUJĘ SPROFILOWANE DLA INDYWIDUALNYCH POTRZEB CYKLE SPOTKAŃ:

Executive coaching – przeznaczony jest dla prezesów, właścicieli firm, dyrektorów zarządzających, członków zarządu i rad nadzorczych podejmujących strategiczne decyzje biznesowe oraz pełniących kluczowe funkcje w organizacji.

Management coaching – przeznaczony dla kierowników działów oraz osób aspirujących na wyższe stanowiska.

Development coaching – przeznaczony jest dla osób znajdujących się w punkcie zwrotnym swojej kariery zawodowej, wypalonych zawodowo oraz chcących się przekwalifikować.

Political coaching – przeznaczony jest dla osób zaangażowanych politycznie, które chcą działać skutecznie i osiągać sukcesy w życiu publicznym oraz dla osób będących na początku swojej kariery politycznej.

Fitness coaching – przeznaczony jest dla osób, które chcą poprawić swoje zdrowie fizyczne i zrzucić zbędne kilogramy oraz dla tych, którzy od dłuższego czasu bezskutecznie walczą z nadwagą.

Szkolenia


1. Public Relations dla MSP oraz Urzędów

Łatwiej prowadzi się działalność czy to społeczną, czy biznesową, kiedy nasza grupa docelowa jest pozytywnie do nas nastawiona. Budowanie wizerunku jest katorżniczą pracą, natomiast zniszczenie ciężko wypracowanej pozycji na rynku, może nastąpić bardzo szybko, wystarczy jeden drobny błąd.
Umiejętność kreowania pozytywnego wizerunku oraz skutecznego komunikowania się z mediami jest w dzisiejszym świecie niezbędna, niezależnie od wielkości firmy. Dobrą opinię o Tobie powtórzą 4 osoby, złą około 25.

Czytaj dalej…


2. Skuteczny lider, czyli jak efektywnie zarządzać zespołem

Efektywność pracy zespołu jest tym wyższa im wyższy jest poziom umiejętności przywódczych lidera oraz jego zdolności oddziaływania na otoczenie. Innymi słowy, Twoje umiejętności przywódcze wpływają na poziom sukcesu, jaki osiąga cały Twój zespół.
Najlepszym zobrazowaniem tego zjawiska jest wygrana Juliusza Cezara w bitwie pod Alezją w 52 r. p.n.e., w której pokonał 7 razy większą armię Wercyngetoryxa. Takich przykładów historia zna wiele.

Czytaj dalej…


3. Zarządzanie sobą/pracownikami w czasie

Każdy z nas ma czasami wrażenie, że czas upływa zbyt szybko i dzień jest za krótki. Nie można „rozciągnąć” dnia, jednak można go skuteczniej wykorzystać.
Głównym powodem powstawania sytuacji stresogennych, jest złe zarządzanie celami, nieumiejętne priorytetyzowanie zadań oraz odkładanie realizacji ważnych zadań na ostatnią chwilę, co w życiu zawodowym może skończyć się szybkim wypaleniem. Tymczasem, dzięki skutecznemu zarządzaniu swoimi zadaniami w czasie, większość sytuacji stresogennych można w łatwy sposób zniwelować.

Czytaj dalej…


4. Szkolenie wspomagające efektywne poszukiwanie pracy

Specjaliści w dziedzinie human recourses twierdzą, że w związku z dynamicznym rozwojem, informatyzacją różnych dziedzin gospodarki oraz ciągłym pojawianiem się nowych zawodów, aby utrzymać się na rynku pracy już dziś każdy musi przekwalifikować się kilka razy w ciągu swojej kariery zawodowej. Prognozuje się, że pokolenie obecnych pięciolatków będzie musiało zdobywać nowe kwalifikacje zawodowe co dwa lata. Takie tempo zmian wymaga od osób szukających pracy szczególnych umiejętności.

Czytaj dalej…


5. Metodyka efektywnego uczenia się

Przysłowie „czas to pieniądz” przestało być adekwatne do opisu dzisiejszej rzeczywistości. Stracone pieniądze mamy szansę prędzej, czy później odzyskać. Straconego czasu – nie odzyskamy już nigdy.
Nowo obowiązujące przysłowie powinno brzmieć: ”czas jest bezcenny”. Jednocześnie najcenniejsze w życiu stają się te umiejętności, które pozwalają „oszczędzać czas” lub inaczej mówiąc – wykorzystywać go w sposób optymalny.

Czytaj dalej…


6. Motywowanie pracowników – skuteczna droga do wykorzystania ich pełnego potencjału

Wartość pracownika dla firmy jest wypadkową dwóch zmiennych: umiejętności oraz motywacji. Brak motywacji sprawia, że nawet doświadczony pracownik staje się nieefektywny i nieużyteczny z punktu widzenia organizacji. Jak więc uchronić się przed negatywnym zjawiskiem demotywacji, chorobą, która toczy wiele zespołów?

Czytaj dalej…


Public Relations


Jak zacząć biegać? Trzeba zrobić pierwszy krok, drugi i trzeci, a potem trochę przyspieszyć. Analogicznie jest z kampanią Public Relations.

Pierwszym krokiem do jej przeprowadzenia jest zrozumienie, czym właściwie jest PR. Drugi krok, to zdefiniowanie grupy docelowej, do której chcemy dotrzeć z naszym produktem, usługą czy ideą. Właściwe zdefiniowanie grupy docelowej to warunek sine qua non każdej skutecznej kampanii PR, niezależnie od tego czy przeprowadza ją firma, organizacja non profit, czy partia polityczna. Następnymi krokami przygotowującymi do „PiaRowego Maratonu” zajmę się w kolejnych tekstach.
 

Czym to się je? Czyli o definicji PR słów kilka.

 
Czym tak naprawdę różni się marketing od PR?

Cel jednego i drugiego działania jest taki sam: zwiększyć obroty firmy, a w przypadku partii politycznych, poprawić swoje wyniki w sondażach i zwiększyć poparcie wśród wyborców. Różnica polega na tym, że marketing koncentruje się na działaniach, które przynoszą realne zyski (prosprzedażowych) i jest stricte nastawiony na pozyskanie klienta (np. uczestnictwo w targach, reklamy, akcje marketingowe).

Public Relations tymczasem, koncentruje się na utrzymaniu pozytywnych relacji z otoczeniem naszego klienta, które stale wpływa na jego postawy, niezależnie od tego czy grupą docelową są klienci ostateczni, przedstawiciele organizacji, rządów, czy wyborcy.
Obszar działania Public Relations trafnie opisuje definicja według Institute of Public Relations. “Praktyczne działania w ramach Public Relations to planowy i nieustanny wysiłek, aby stworzyć i utrzymać dobrą reputację przedsiębiorstwa oraz wzajemne zrozumienie między instytucją, a odbiorcami jej działań.”
Jednym słowem: o wiele większe jest prawdopodobieństwo, że wybierzemy sklep, w którym, jak głosi osiedlowa fama, ekspedientka jest miła, niż ten, w którym, jak wszyscy wiedzą, pracuje pani z mentalnością prosto ze sklepu mięsnego z PRL-u.

Marketing Polityczny


Kontakt


Tel.: (+48) 696 676 696
E-Mail: info@rafaljaros.eu


Imię i nazwisko (wymagane):

Adres email (wymagane):

Temat:

Treść wiadomości: